Ở trang này HocPMP tổng hợp tất cả các bài viết đã được viết về chủ đề luyện thi PMP, đó bao gồm các chủ đề được highlight với nhiều người truy cập (bookmarks quan trọng) và cả những bài viết chủ đề luyện thi PMP riêng lẻ phục vụ hiểu sâu hơn về 1 chủ […]
Project Risk Management Process Flow Diagram Nếu có bất cứ chia sẻ về luyện thi PMP, RMP hay góp ý bạn vui lòng chia sẻ ở dưới phần bình luận. Tôi rất vui lòng về điều đó. Cảm ơn.
Critical success factors for Project Risk Management 06 nhân tố thành công cho quản lý rủi ro dự án: Individual commitment / responsibility: Organizational commitment Integrate with project management Open & Honest communication Recognize the value of risk management Scale risk effort to project Nếu có bất cứ chia sẻ về luyện thi PMP, RMP hay […]
Tổng hợp tài liệu học luyện thi PMI-RMP 1/ PMBOK Guide Theo kinh nghiệm đề thi PMI-RMP cũng dựa trên nền tảng PMBOK phiên bản mới nhất. Do đó việc đọc lại PMBOK là điều cần thiết để tham gia kỳ thi PMI-RMP. Đặc biệt 04 KAs sau có thể phát sinh risk và cần […]
Types of Risk trong Luyện thi PMI-RMP Risks can be broken out into two primary types: Pure risk (hazard) – Risk with potential loss only. Eg: Fire, Theft, Personal Injury… Business risk (speculative risk) – Risk with potential loss or gain. Risks can be broken out into two primary types: Know risks (identified […]
Tổng hợp bài luyện thi Online PMI-RMP Tài liệu luyện thi PMI-RMP Project Risk là gì? Project Risk Management là gì? Types of Risk Risk Attitude Critical success factors for Project Risk Management Project Risk Management Diagram Process flow diagram Qualitative vs Quantitative Risk Analysis
Tổng hợp đề luyện thi trắc nghiệm Online PMI-RMP … Restricted Area …
Project Risk Management là gì trong Luyện Thi PMI-RMP Project Risk Management’s Objectives: Increase the probability and impact of positive events in the project. Decrease the probability and impact of negative events in the project. Project Risk Management aims to . This orientation requires consideration of events that occur and are therefore described in terms […]
Sự khác nhau giữa Rule 4/40 và 80/20 trong luyện thi PMP Rule 4/40: How small you break down the work package in WBS (using in Scope management process). Rule 80/20: 80 percent of problems is due to 20 percent of the causes. (Pareto principle in Quality management process) Nếu có bất cứ chia sẻ […]
03 Điểm khác nhau giữa Close Procurements và Close Project or Phase trong đề thi PMP Có 03 điểm khác biệt cơ bản: Close procurements có thực hiện audit (Procurement audit) còn Close project or phase không có Audit. Close procurements xảy ra trước Close project or phase. Trong một dự án có thể […]
Thuật ngữ Walkthrough trong PMP là gì? Walkthrough là một thuật ngữ đồng nghĩa với công cụ Inspections sử dụng để đo lường (measure), kiểm tra (examining), và xác định xem công việc hoàn thành đã đảm bảo theo tiêu chuẩn dự án hay chưa. Một số thuật ngữ khác cùng nghĩa và cách […]
Recent Comments