Ở trang này HocPMP tổng hợp tất cả các bài viết đã được viết về chủ đề luyện thi PMP, đó bao gồm các chủ đề được highlight với nhiều người truy cập (bookmarks quan trọng) và cả những bài viết chủ đề luyện thi PMP riêng lẻ phục vụ hiểu sâu hơn về 1 chủ […]
Tổng hợp dạng câu hỏi PMP về tính Median trong đề thi PMP (Có lời giải) Dạng bài này cho bạn 1 dãy số và tính giá trị ở giữa dãy này bao nhiêu, có 3 ngữ cảnh xảy ra: Dãy số là lẻ: chọn số ở giữa Dãy số là chắn: lấy 2 […]
Tổng hợp dạng câu hỏi PMP về tính khấu hao Depreciation trong đề thi PMP (Có lời giải) Khi doanh nghiệp mua 1 tài sản cố định, tài sản đó ko được sử dụng mãi mãi mà bị khấu hao theo thời gian sử dụng. Việc sử dụng cách thức khấu hao nào tùy thuộc […]
Tổng hợp dạng câu hỏi PMP về tính Percent Complete trong đề thi thực PMP (Có lời giải) Đây là dạng bài toán hỏi về phần trăm hoàn thành dự án theo kế hoạch (schedule planned). Cách nhớ: schedule planned liên quan BAC, hoàn thành thực tế phản ánh qua chỉ số EV (earned […]
Câu hỏi đề thi PMP liên quan User Story Trong đề thi PMP có thể hỏi bạn User Story sử dụng để làm gì?
Project Manager làm gì khi bị Project sponsor cut-off chi phí triển khai dự án Đây là một tình huống rất thực tế trong làm quản lý dự án, đó là khi Project Manager lên dự toán triển khai và phải thông qua Sale Manager / Project sponsor phê duyệt dự toán đó có […]
8 Nhân tố biểu hiện 1 mối quan hệ tốt (Good Relationship) trong đề thi PMP Đây là một câu hỏi có thể bị hỏi trong đề thi PMP, câu này đòi hỏi các bạn phải biết chứ không đoán lụi theo kinh nghiệm. Theo Rita liệt kê 8 nhân tố sau biểu hiện […]
Sự khác nhau giữa As-Is và To-Be trong thuật ngữ quản lý dự án Khi Project Manager và project team làm việc với dự án, đặc biệt các dự án thuộc về phần mềm hay quy trình kinh doanh sẽ có sử dụng thuật ngữ As-Is và To-Be. Đây là thuật ngữ đơn giản thường […]
12 Thuật ngữ chiến lược đàm phán (Negotiation Tactics) trong luyện thi PMP Đây là một chủ đề thường xuyên đề cập trong đề thi PMP nhưng lại không được mô tả trong PMBOK. Đây là một chủ đề thực tiễn trong luyện thi PMP và cả trong thực tế làm quản lý dự […]
Weighting system khi nào được sử dụng trong quy trình quản lý dự án chuẩn PMI Khi buyer muốn thuê ngoài làm sản phẩm hay dịch vụ nào đó, buyer có thể lựa chọn loại hợp đồng competitive hoặc non-competitive. Riêng với hợp đồng dạng competitive, buyer sau khi gởi procurement document (RFP (Request for […]
Sự khác nhau giữa Single Source và Sole Source trong hợp đồng mua bán chuẩn PMI Khi buyer cần thuê ngoài làm sản phẩm hay dịch vụ nào đó thông thường họ sẽ đưa ra một cơ chế cạnh tranh (competitive) để có được seller tốt nhất về chất lượng cũng như giá cả. […]
Recent Comments