Công cụ quản lý dự án Negotiation trong PMP là gì?

pmp tool input output

Công cụ quản lý dự án Negotiation trong PMP là gì?   Công cụ này sử dụng trong quy trình:  9.2 Staff assignments are negotiated on many projects. For example, the project management team may need to negotiate with: – Functional managers, to ensure that the project receives appropriately competent staff in the required time […]

Read More

Công cụ quản lý dự án Process Analysis trong PMP là gì?

pmp tool input output

Công cụ quản lý dự án Process Analysis trong PMP là gì?   Công cụ này sử dụng trong quy trình: 8.2 Process analysis follows the steps outlined in the process improvement plan to identify needed improvements. This analysis also examines problems experienced, constraints experienced, and non-value-added activities identified during process operation. Process analysis includes root […]

Read More