PMP Quy Trình Control Costs 7.4
Process Name: Control Costs (7.4)

Process Group: M&C

Monitoring the status of the project to update the project budget and managing changes to the cost baseline. Project cost control seeks out the causes of positive and negative variances and is part of the Perform Integrated Change Control Process.

Input
Tool/Techniques
Output
1. Proj Mgmt Plan

2. Proj Funding Requirements

3. WPD
4. OPA
1. EVM

2. Forecasting

3. TCPI
4. Perf Reviews

5. Proj Mgmt Software

6. Reserve Analysis
1. WPI
2. Cost Forecasts

3. CRs

4. Proj Mmgt Plan Updates

5. Proj Doc Updates

6. OPA

PMP 5 Process Groups Map: https://hocpmp.com/itto
Tagged:

Leave a Reply

Tôi rất vui khi bạn đã quyết định để lại comment, tôi sẽ phản hồi tất cả các comment nhanh nhất khi có thể. Chú ý tất cả comment đều được kiểm duyệt cẩn thận, xin đừng cố gắng spam hoặc quảng cáo. Xin cảm ơn.