HocPMP.Com

Tìm hiểu về Decision Making trong bộ công cụ Interpersonal Skills PMP

 

Có 4 styles ra quyết định thường được dùng bởi Project Manager đó là:

  1. Command
  2. Consultation
  3. Consensus
  4. Coin Flip (Random)

Việc lựa chọn style ra quyết định nào phụ thuộc vào 4 yếu tố sau:

  1. Time constraints
  2. Quality
  3. Acceptance
  4. Trust

Project Manager có thể thực hiện ra quyết định theo ý mình hoặc cùng các thành viên trong project team làm điều này thông qua mô hình 6 bước sau:

  1. Problem definition
  2. Problem solution generation
  3. Ideas to action
  4. Solution action planning
  5. Solution evaluation planning
  6. Evaluation of the outcome and process

 

Xem thêm: Interpersonal Skills

 

Nếu có bất cứ chia sẻ hay góp ý bạn vui lòng để lại ở dưới phần bình luận. Tôi rất vui lòng về điều đó. Cảm ơn.

 

Comments

  1. Tuấn Phạm Hoàng

    Có 4 phong cách ra quyết định của Nhà quản lý dự án đó là:
    1. Ra mệnh lệnh
    2. Tham vấn
    3. Đồng thuận
    4. Tung đồng tiền xu/xấp ngửa (ngẫu nhiên/may rủi)
    Việc lựa chọn phong cách ra quyết định nào phụ thuộc vào 4 yếu tố sau:
    1. Hạn hẹp về thời gian
    2. Chất lượng
    3. Chấp nhận
    4. Sự tin tưởng
    Nhà Quản lý dự án có thể thực hiện sự ra quyết định theo ý mình hoặc cùng các thành viên trong đội nhóm thông qua mô hình 6 bước sau:
    1. Xác định vấn đề
    2. Tạo các giải pháp cho vấn đề
    3. Ý tưởng để hành động
    4. Lập kế hoạch hành động giải pháp
    5. Lập kế hoạch đánh giá giải pháp
    6. Đánh giá kết quả và quy trình/quá trình thực hiện.

    View Comment

Leave a Reply

Tôi rất vui khi bạn đã quyết định để lại comment, tôi sẽ phản hồi tất cả các comment nhanh nhất khi có thể. Chú ý tất cả comment đều được kiểm duyệt cẩn thận, xin đừng cố gắng spam hoặc quảng cáo. Xin cảm ơn.