PMP project management proffessional

10 Công việc cần làm trong giai đoạn khởi tạo dự án (Initiating PMP)

  1. Select Project Manager
  2. Determine company culture and existing systems
  3. Collect processes, procedures, historical information
  4. Divide large project into phases
  5. Understand the business case
  6. Uncover initial requirements, assumptions, constraints, risks, and existing agreements
  7. Assess project and product feasibility within the given constraints
  8. Create measurable objectives
  9. Develop project charter
  10. Identify stakeholders and determine their expectations, influence, impact

 

10 Công việc cần làm trong giai đoạn khởi tạo dự án theo PMBOK xảy ra ở 2 quy trình:

  1. Develop project charter
  2. Identify stakeholders

 

Nếu có bất cứ chia sẻ hay góp ý bạn vui lòng để lại ở dưới phần bình luận. Tôi rất vui lòng về điều đó. Cảm ơn.

Xem thêm:

  1. PMP IPECC
  2. Trắc nghiệm IPECC Initiating
  3. PMP ITTO 
  4. PMP Exam
  5. PMP Concepts
  6. PMP Templates

 

Tagged:

Leave a Reply

Tôi rất vui khi bạn đã quyết định để lại comment, tôi sẽ phản hồi tất cả các comment nhanh nhất khi có thể. Chú ý tất cả comment đều được kiểm duyệt cẩn thận, xin đừng cố gắng spam hoặc quảng cáo. Xin cảm ơn.