Contract là gì? Procurement contract trong mảng kiến thức Project procurement management là gì?

Contract là gì? Procurement contract là gì? Project procurement management


Project procurement management là một trong 10 mảng kiến thức quản lý dự án mà PMI yêu cầu trong kỳ thi PMP, contract (hợp đồng) là một văn bản pháp lý giữa buyer và seller.

+ A contract represents a mutually binding agreement that obligates the seller to provide something of value (e.g., specified products, services, or results) and obligates the buyer to provide monetary or other valuable compensation.

+ A procurement contract includes terms and conditions, and may incorporate other items that the buyer specifies as to what the seller is to perform or provide.


Tùy thuộc vào lĩnh vực (application area) quản lý dự án bạn đang làm việc contract còn có những tên gọi khác như: agreement, understanding, subcontract, purchase order. Project management team cần phải có sự hỗ trợ từ những chuyên gia trong lĩnh vực khác khi mới bắt đầu dự án (early phase) như contracting, purchase law, technical…

Lưu ý: Contract còn được gọi là agreement, nhưng 1 agreement thì không chắc là 1 contract.

Một số chú ý khác về project procurement management như sau:

  • A complex project may involve managing multiple contracts or subcontracts simultaneously or in sequence.
  • The buyer-seller relationship may exist at many levels on any one project, and between organizations internal to and external to the acquiring organization.
  •  Seller may be identified as a contractor, subcontractor, vendor, service provider, or supplier.
  • Buyer may be called a client, customer, prime contractor, contractor, acquiring organization, service requestor, or purchaser.

Project procurement management có 3 quy trình chính là:

  • Plan procurement management: documenting how to manage procurements in a project such as: project procurement decision, specifying approach, identifying potential sellers.
  • Conduct procurements: obtaining sellers, selecting sellers, award a contract.
  • Control procurements: managing procurement relationships, monitoring contract performance, making changes, correction to contracts.
  • Close procurements: completing each procurement.


Nếu có bất cứ chia sẻ hay góp ý bạn vui lòng để lại ở dưới phần bình luận. Tôi rất vui lòng về điều đó. Cảm ơn.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

three + 14 =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.