Ở trang này HocPMP tổng hợp tất cả các bài viết đã được viết về chủ đề luyện thi PMP, đó bao gồm các chủ đề được highlight với nhiều người truy cập (bookmarks quan trọng) và cả những bài viết chủ đề luyện thi PMP riêng lẻ phục vụ hiểu sâu hơn về 1 chủ đề nào đó trong kỳ thi PMP. Các chủ đề được cố gắp sắp xếp theo thứ tứ ABC và được viết bằng tiếng Việt để các bạn hiểu rõ (bên cạnh vẫn để các thuật ngữ tiếng Anh quan trọng để anh em nhận biết trong kỳ thi PMP thực tế).
Danh sách liệt kê này giúp anh em dễ dàng tìm kiếm các post cần thiết liên quan chủ đề luyện thi PMP. Tôi khuyến nghị các bạn đọc các bài viết này vì nó sẽ rất có ý nghĩa trong thi lấy chứng chỉ PMP. Và nếu bạn muốn chia sẻ quan điểm, hiểu biết của cá nhân hãy bình luận ở phía dưới mỗi bài, tôi bảo đảm tôi sẽ trả lời tất cả comment.
Có 2 section chính:
- Các bookmark/matrix học tập quan trọng.
- Các bài viết theo chủ đề luyện thi PMP.
SECTION 1: PMP Important Bookmarks
- Ma trận 47 Quy trình PMP
- Học PMP Tools / Techniques qua Video
- Tổng hợp khái niệm PMP
- PMP brain dump note for PMP exam
- PMP exam Tips and Tricks
- PMP Formulas & PMP Important Values
- Câu hỏi tính toán PMP (Lời giải)
- Free Project Management Templates
- 67 Outputs trong PMP ITTO
- Learn IPECC
- PMI-ism
- OPA
- EEF
- OPA Updates
- EEF Updates
- Ghi chú giản lược PMBOK 10 mảng kiến thức
SECTION 2: Góc nhìn PMP
- Muốn thi PMP nên bắt đầu từ đâu
- 4 Nguyên nhân thi rớt PMP
- Trình độ cần thiết tiếng anh thi PMP thế nào
- Lựa chọn trung tâm luyện thi PMP
- 6 Chuyện hoang đường về chứng chỉ PMP
SECTION 3: PMP in Topics
- 3 Yếu tố để 1 dự án thành công theo PMI đánh giá
- 3 Cách đo lường tiến độ dự án
- 3 Communication models
- 3 Cách ghi nhận tiến độ công việc theo luật Heuristic Rule of Thumb
- 4 Tools to estimate trong quản lý dự án chuẩn PMI
- 5 Mức độ ước lượng trong QLDA PMI đưa 5 (level of Accuracy)
- 5 Leadership Styles
- 5 Thuyết thúc đẩy Motivational Theories
- 5 Powers of Project Manager
- 6 lời đồn sai về chứng chỉ PMP
- 7 Câu hỏi thường gặp khi làm Project Scope
- 7 Sources of conflict
- 15 Công việc PM phải làm theo mô tả PMI trong PMBOK
- 27 Quy trình có EEF là Input là những quy trình nào?
- Assumptions & Constraints
- Audits vs Inspection
- Accuracy vs Precision
- Aggressor hay Dominator là gì?
- Agile là gì? Scrum là gì?
- Crashing & Fast Tracking
- Chiến lược cho Negative risks
- Chiến lược cho Positive risks
- Checksheet vs Quality Checklist
- Cost Benefit Analysis
- Cost Risk là gì?
- Close procurements vs Close project or phase
- Cost baseline vs Cost budget
- Change Control Board (CCB) là gì?
- Contract là gì?
- Control limits vs Specification limits
- Centralized Contracting vs Decentralized Contracting
- Contingency Reserve vs Management Reserve
- Contingency Plan vs Fallback Plan
- Close Project vs Close Procurement
- Coaching vs Training vs Mentoring
- Conflict Resolution Techniques
- Configuration management system
- Configuration control vs Change control
- Control account
- Corrective Action vs Prevention Action vs Defect Repair
- CPM (Critical Path Method) vs CCM (Critical Chain Method)
- Deming vs Juran vs Crosby in Quality management
- Earned Monetary Management (EMV)
- Efficiency vs Effectiveness
- Efficiency vs Productivity
- Efficiency vs Performance
- Fitness for use & Zero defects trong quản trị chất lượng là gì?
- Grade vs Quality
- Human Resource Management plan
- Leadership thay đổi qua các thời kỳ 1970s – 2010s
- Life Cycle Cost là gì?
- Leads & Lags
- Learning Curve là gì?
- Marginal Analysis là gì?
- Monte Carlo Simulation là gì?
- No Home là gì?
- Near-critical path là gì?
- Negotiation Tactics
- Impact Scales
- Knowledge Area và Process Group trong PMBOK Guide
- Know risk vs Unknown risk
- Gold Plating & Scope Creep
- Những điều bạn cần nhớ khi trả lời 1 câu hỏi trong đề thi PMP
- Network diagram vs WBS
- Types of Risk? Known risks? Unknown Risk? Residual risks? Secondary Risks?
- Tuckman’s stages (5 giai đoạn hình thành và phát triển Project team)
- Utility Function
- Parkinson’s law
- Phase to phase relationships
- PMP Aspirants là gì?
- Project schedule vs Schedule baseline
- Project Management Doc vs Project Management Plan
- Project là gì?
- Project SoW (Statement of Work) vs Project Scope statement
- Project Life Cycle là gì?
- Project Charter là gì?
- Project Kickoff Meeting là gì?
- Project Coordinator vs Project Expediter
- Procurement Contracts (10 types)
- Project selection method
- Project Management Doc List vs Project Management Plan List
- PRINCE2 là gì? Khác với chứng chỉ PMP như thế nào?
- PMIS vs IMS
- Performance reporting vs Performance reviews
- Project records vs Project reports
- Padding vs Reserves
- Recognition và Rewards System
- Risk Attitude
- Risk vs Issue
- Risk Probability and Impact
- Quality Control vs Quality Assurance (QC vs QA)
- Quality Control vs Validate Scope
- Qualitative vs Quantitative risk analysis
- Residual Risk vs Secondary Risk
- Risk Management là gì?
- ROM (Rough Order of Magnitude) vs Definitive estimate
- RAM (Responsibility Assignment Matrix) vs Organization chart (RACI là gì?)
- Scope Baseline là gì?
- S-Curve là gì?
- Single source vs Sole Source
- Stakeholder engagement assessment matrix
- Salience model là gì? Stakeholder classification models
- Validation vs Verification
- Verified Deliverables vs Accepted Deliverables
- Vai trò của 1 PM là gì?
- WAS (Work Authorization System)
- WBS vs OBS vs RBS
- Weighting System
- What is Slack (Float)? Free float? Total float? Project float?
- What is Functional Organization Structure?
- What is Matrix Organization Structure?
- What is Projectized Organization Structure?
- Workaround là gì?
- Work Performance Reports
- Work Package vs Activity
- Work Performance Data (WPD) vs Work Performance Information (WPI)
Cảm ơn Học PMP đã tạo ra site này để mình có thể học PMP mọi lúc mọi nơi.
Mong bạn luôn ủng hộ HocPMP.Com nhé 😀
Cảm ơn Học PMP đã ghi chú những bài rất dễ hiểu, mình đã học PMP ở trung tâm nhưng không hiệu quả bằng học trên trang của Kevin.
bài viết rất chi tiết, mình cũng đang quan tâm PMP
hocpmp.com viết rất chi tiết, rõ ràng.
Nếu có thể update liên tục các câu hỏi và thông tin của PMI mới nhất thì tốt quá.
Cám ơn Kevin nhiều!
Vẫn đang cố gắng giành thời gian chia sẻ và nhận góp ý của mọi người ạ 😀
Cảm ơn Kevin đã tổng hợp thông tin rất hữu ích, các topic đều rất có giá trị trong việc luyện thi PMP
Thank Kevin. Tu khi biet trang nay thi viec Hoc PMP tro nen de hoc hon doi voi minh :).
Thanks Kevin so much!
hocpmp.com very help full.
Hiện tại mình cũng đang tìm hiểu về các trung tâm dạy luyện thi pmp tại tphcm nên nhờ học pmp hướng dẫn giúp mình thêm về việc này nhé.