Triết lý PMI cần biết để thi chứng chỉ PMP (PMI-ism)

Triết lý PMI cần biết để thi chứng chỉ PMP (PMI-ism)   PMI-ism là triết lý mà PMI đưa ra trong việc quản lý dự án của mình, để việc học thi chứng chỉ PMP bạn cần nắm rõ triết lý hay tinh thần này để việc thi cử luôn hiệu quả, tránh việc áp […]

Read More

Ghi chú PMBOK 10 mảng kiến thức giản lược

Ghi chú PMBOK 10 mảng kiến thức giản lược   Đọc cả PMBOK ai cũng phải đọc để thi PMP, nhưng đôi lúc cần một tài liệu high level ghi chú chung nhất để khi cần xem lại nhanh hay các keyword thôi cũng là điều cần thiết. Bài này notes lại tất cả các […]

Read More

Ghi chú thuật ngữ PMP trong học luyện thi

Ghi chú thuật ngữ PMP trong học luyện thi   Important terms and concepts Process – a package of inputs, tools and outputs, there are 47 processes defined by PMI Phases – a group of related activities in a logical manner, produces one or more deliverables at the end of the phase (maybe with exit […]

Read More

Ghi chú học luyện thi PMP Project Stakeholder Management

Ghi chú học luyện thi PMP Project Stakeholder Management   Giới thiệu: Project stakeholder management là mảng kiến thức mô tả trong chương 13 của PMBOK gồm có 4 quy trình. Stakeholders are groups/individuals who may affect / be affected by the project Identify stakeholders is a continually process throughout the project lifecycle Identify stakeholders, […]

Read More

Ghi chú học luyện thi PMP Project Procurement Management

Ghi chú học luyện thi PMP Project Procurement Management   Giới thiệu: Project procurement management là mảng kiến thức mô tả trong chương 12 của PMBOK, có tất cả 4 quy trình. Procurement Statement of Work (SOW) is a legal document subject to legal reviews, legal advise should be sought throughout the whole procurement process […]

Read More

Ghi chú học luyện thi PMP Project Risk Management

Ghi chú học luyện thi PMP Project Risk Management   Giới thiệu: Project risk management là mảng kiến thức mô tả chi tiết tại chương 11 PMBOK. Risk identification, management and response strategy impacts every area of the project management life cycle Everyone is responsible for identifying risks Risk has one or more causes and […]

Read More

Ghi chú học luyện thi PMP Project Communications Management

Ghi chú học luyện thi PMP Project Communications Management   Giới thiệu: Project communications management là mảng kiến thức mô tả chi tiết trong chương 10 của PMBOK. Assure the timely collection, generation, distribution, storage, retrieval and ultimate disposition of project information Very important to the ultimate success of the project Message transmission: 7% in word, 38% […]

Read More

Ghi chú học luyện thi PMP Project Human Resource Management

Ghi chú học luyện thi PMP Project Human Resource Management   Giới thiệu: Project human resource management là mảng kiến thức mô tả chi tiết tại chương 9 của PMBOK.   Plan human resource management  Plan to organize and lead the project team Include roles and responsibilities (identify resources that can take up the responsibilities) as […]

Read More

Ghi chú học luyện thi PMP Project Quality Management

Ghi chú học luyện thi PMP Project Quality Management   Giới thiệu: Project quality management là mảng kiến thức mô tả trong chương 8 của PMBOK. Everyone in the organization is responsible for the quality (project team for destined parts while PM for project quality), PM is ultimately responsible for the project quality Prevention over […]

Read More

Ghi chú học luyện thi PMP Project Cost management

Ghi chú học luyện thi PMP Project Cost management   Giới thiệu: Project cost management là mảng kiến thức mô tả trong chương 7 của PMBOK, bài này note lại các kiến thức đúc rút được trong mảng kiến thức này. Sunk cost – cost already incurred in the past and cannot be recovered, do not […]

Read More