Sự khác nhau giữa Performance Reporting vs Performance Reviews trong luyện thi PMP Trong khi học luyện thi PMP các bạn sẽ gặp bộ công cụ Performance reporting và Performance reviews, rất dễ bị nhầm lẫn và cá nhân tôi thời gian đầu cũng vẫn còn mập mờ, đôi lúc lại tưởng giống nhau, […]
Bài luyện thi trắc nghiệm PMP IPECC 3 – Giai đoạn thực thi dự án
Tổng hợp những công việc hay hoạt động cần làm trong 5 giai đoạn quản lý dự án chuẩn PMI (IPECC) PMP IPECC Activities Initiating: 10 activities | 2 processes Planning: 24 activities | 24 processes Executing: 22 activities | 8 processes Monitoring & Controlling: 19 activities | 11 processes Closing: 9 activities | 2 processes PMP Processes Chart PMP IPECC Quiz Games […]
22 Công việc cần làm trong giai đoạn Thi hành dự án (Executing PMP) Executing the work from Project Management Plan Produce product deliverables (product scope) Gather WPD Request changes Implement only approved changes Continuously improve Follow processes Determine whether processes are correct and effective (Quality assurance) Perform quality audits Acquire final team Manage […]
PMP Exam Tips & Tricks #15 – Mẹo các câu hỏi PMP có liên quan WPI Đối với các câu hỏi thi PMP có rất nhiều câu hỏi hỏi ở dạng quy trình có những ouput nào hay giai đoạn nào có những output nào. Và WPI (Work Performance Information) có mẹo là nó […]
Giúp nhận diện các việc cần phải làm trong mỗi giai đoạn dự án, một góc nhìn khác của việc nhận diện các giai đoạn quản lý dự án theo từng Knowledge Area.
Tổng quan 5 giai đoạn quản lý dự án theo PMI – Top 5 project management phases Tùy theo tài liệu hay chứng chỉ bạn học mà đề cập project management gồm bao nhiêu giai đoạn, có chứng chỉ đề cập quản lý dự án chỉ gồm 3 giai đoạn thôi, có chứng chỉ quan […]
Metrics for project success Sự thành công của một dự án không chỉ đo lường bằng cách đơn giản sản phẩm / dịch vụ hay kết quả cuối cùng hoạt động được hay không hoạt động được, nó còn được đo lường thông qua người dùng đầu cuối sử dụng hệ thống đó đem lại […]
119 PMP Tools and Techniques Như chúng ta đã biết PMBOK chia dự án làm 5 giai đoạn, ứng với mỗi giai đoạn có các quy trình chuẩn để thực hiện mục tiêu của giai đoạn đó. Có tất cả 47 quy trình trải ra ở 5 giai đoạn, 47 quy trình này được sắp […]
PMP Quy Trình Manage Stakeholder Engagement 13.3 Process Name: Manage Stakeholder Engagement 13.3 KA: Project Stakeholder Management Process Group: E Communicating and working with stakeholders to meet their needs and expectations, and addressing issues as they occur… by ensuring that stakeholders clearly understand the project goals, benefits, and risks. Key benefit: Allow PM to increase support […]
Recent Comments