Tổng hợp những công việc hay hoạt động cần làm trong 5 giai đoạn quản lý dự án chuẩn PMI (IPECC)

PMP project management proffessional

Tổng hợp những công việc hay hoạt động cần làm trong 5 giai đoạn quản lý dự án chuẩn PMI (IPECC) PMP IPECC Activities Initiating: 10 activities | 2 processes Planning: 24 activities | 24 processes Executing: 22 activities | 8 processes Monitoring & Controlling: 19 activities | 11 processes Closing: 9 activities | 2 processes   PMP Processes Chart   PMP IPECC Quiz Games […]

Read More

22 Công việc cần làm trong giai đoạn Thi hành dự án (Executing PMP)

PMP project management proffessional

22 Công việc cần làm trong giai đoạn Thi hành dự án (Executing PMP)   Executing the work from Project Management Plan Produce product deliverables (product scope) Gather WPD Request changes Implement only approved changes Continuously improve Follow processes Determine whether processes are correct and effective (Quality assurance) Perform quality audits Acquire final team Manage […]

Read More

PMP Process Chart by Rita

Giúp nhận diện các việc cần phải làm trong mỗi giai đoạn dự án, một góc nhìn khác của việc nhận diện các giai đoạn quản lý dự án theo từng Knowledge Area.

Read More

Metrics for project success

HocPMP.Com

Metrics for project success Sự thành công của một dự án không chỉ đo lường bằng cách đơn giản sản phẩm / dịch vụ hay kết quả cuối cùng hoạt động được hay không hoạt động được, nó còn được đo lường thông qua người dùng đầu cuối sử dụng hệ thống đó đem lại […]

Read More

PMP Quy Trình Manage Stakeholder Engagement 13.3

PMP Quy Trình Manage Stakeholder Engagement 13.3 Process Name: Manage Stakeholder Engagement 13.3 KA: Project Stakeholder Management Process Group: E Communicating and working with stakeholders to meet their needs and expectations, and addressing issues as they occur… by ensuring that stakeholders clearly understand the project goals, benefits, and risks. Key benefit: Allow PM to increase support […]

Read More