Tổng hợp những công việc hay hoạt động cần làm trong 5 giai đoạn quản lý dự án chuẩn PMI (IPECC)

PMP project management proffessional

Tổng hợp những công việc hay hoạt động cần làm trong 5 giai đoạn quản lý dự án chuẩn PMI (IPECC) PMP IPECC Activities Initiating: 10 activities | 2 processes Planning: 24 activities | 24 processes Executing: 22 activities | 8 processes Monitoring & Controlling: 19 activities | 11 processes Closing: 9 activities | 2 processes   PMP Processes Chart   PMP IPECC Quiz Games […]

Read More

10 Công việc cần làm trong giai đoạn khởi tạo dự án (Initiating PMP)

PMP project management proffessional

10 Công việc cần làm trong giai đoạn khởi tạo dự án (Initiating PMP) Select Project Manager Determine company culture and existing systems Collect processes, procedures, historical information Divide large project into phases Understand the business case Uncover initial requirements, assumptions, constraints, risks, and existing agreements Assess project and product feasibility within the given constraints Create […]

Read More

PMP Process Chart by Rita

Giúp nhận diện các việc cần phải làm trong mỗi giai đoạn dự án, một góc nhìn khác của việc nhận diện các giai đoạn quản lý dự án theo từng Knowledge Area.

Read More

Sự khác nhau giữa Close Procurement và Close Project

Procurement-Project-Management-Recruitment

Sự khác nhau giữa Close Procurement và Close Project Khi lần đầu tiên bạn nhìn vào 2 quy trình Close Procurement (Đóng hợp đồng mua bán) và Close Project (Đóng dự án) trong 47 quy trình, bạn có thể thấy 2 cái này sao mà giống nhau vậy, trong quản lý dự án chỉ xảy […]

Read More

PMP Quy Trình Identify Stakeholders 13.1

PMP Quy Trình Identify Stakeholders 13.1 Process Name: Identify Stakeholders 13.1 KA: Project Stakeholder Management  Process Group: I Identifying all people or organizations that could impact or be impacted by a decision, activity, or outcome of the project, analyzing and documenting relevant info regarding their interests (concern), influence (involvement), interdependences, and potential impact on project success. […]

Read More

PMP Quy Trình Develop Project Charter 4.1

PMP Quy Trình Develop Project Charter 4.1 Process Name: Develop Project Charter (4.1) KA: Project Integration Management  Process Group: I Developing a documentation that formally authorizes a project or a phase and documenting initial requirements that satisfy the project stakeholder’s needs and expectations. Project Charter will be created/issued by the Project Initiator/Sponsor. However, it is […]

Read More

Định nghĩa 47 quy trình trong 5 giai đoạn quản trị dự án theo PMBOK (Must Read)

pmp-mind-map

Tổng hợp định nghĩa của 47 quy trình quản trị dự án theo PMBOK Guide 5 4.1 Develop Project Charter (I) Developing a documentation that formally authorizes a project or a phase and documenting initial requirements that satisfy the project stakeholder’s needs and expectations. Project Charter will be created/issued by the Project Initiator/Sponsor. However, it […]

Read More