Agile Tools & Techniques – Planning, Monitoring and Adapting trong Agile – Luyện thi PMI-ACP Planning, Monitoring, Adapting is one of ten Agile Tools & Techniques, appear around 50% in the PMI-ACP exam. Unlike the traditional project management triangle of “Time, Cost and Functionality (Scope)“, the inverted triangle model for Agile projects includes “”. [bold indicates fixed] Planning, Monitoring & […]
Thuật ngữ Walkthrough trong PMP là gì? Walkthrough là một thuật ngữ đồng nghĩa với công cụ Inspections sử dụng để đo lường (measure), kiểm tra (examining), và xác định xem công việc hoàn thành đã đảm bảo theo tiêu chuẩn dự án hay chưa. Một số thuật ngữ khác cùng nghĩa và cách […]
Sự khác nhau giữa Performance Reporting vs Performance Reviews trong luyện thi PMP Trong khi học luyện thi PMP các bạn sẽ gặp bộ công cụ Performance reporting và Performance reviews, rất dễ bị nhầm lẫn và cá nhân tôi thời gian đầu cũng vẫn còn mập mờ, đôi lúc lại tưởng giống nhau, […]
Bài luyện thi trắc nghiệm PMP IPECC 4 – Giai đoạn Monitoring & Controlling dự án
Tổng hợp những công việc hay hoạt động cần làm trong 5 giai đoạn quản lý dự án chuẩn PMI (IPECC) PMP IPECC Activities Initiating: 10 activities | 2 processes Planning: 24 activities | 24 processes Executing: 22 activities | 8 processes Monitoring & Controlling: 19 activities | 11 processes Closing: 9 activities | 2 processes PMP Processes Chart PMP IPECC Quiz Games […]
19 Công việc cần làm trong giai đoạn Monitoring & Controlling dự án (M&C PMP) Take action to control project Measure actual performance against performance measurement baseline Measure performance against other metrics in the Project Management Plan Analyze and evaluate performance Determine if variances warrant a correction action or other change request Influence the […]
PMP Exam Tips & Tricks #15 – Mẹo các câu hỏi PMP có liên quan WPI Đối với các câu hỏi thi PMP có rất nhiều câu hỏi hỏi ở dạng quy trình có những ouput nào hay giai đoạn nào có những output nào. Và WPI (Work Performance Information) có mẹo là nó […]
Giúp nhận diện các việc cần phải làm trong mỗi giai đoạn dự án, một góc nhìn khác của việc nhận diện các giai đoạn quản lý dự án theo từng Knowledge Area.
Tổng quan 5 giai đoạn quản lý dự án theo PMI – Top 5 project management phases Tùy theo tài liệu hay chứng chỉ bạn học mà đề cập project management gồm bao nhiêu giai đoạn, có chứng chỉ đề cập quản lý dự án chỉ gồm 3 giai đoạn thôi, có chứng chỉ quan […]
Tìm hiểu về Performance Reports ITTO trong quản lý dự án chuyên nghiệp chuẩn PMI Work performance reports are the physical or electronic representation of work performance information intended to generate decisions, actions, or awareness. Performance reports that can help with project team management include results from schedule control, cost control, quality control, and scope […]
Recent Comments