Project Manager làm gì khi bị Project sponsor cut-off chi phí triển khai dự án

Project Manager làm gì khi bị Project sponsor cut-off chi phí triển khai dự án   Đây là một tình huống rất thực tế trong làm quản lý dự án, đó là khi Project Manager lên dự toán triển khai…

Tìm hiểu về đường S-Curve trong đề thi PMP

Tìm hiểu về đường S-Curve trong đề thi PMP S-Curve là một công cụ quản lý dự án rất quan trọng, chúng cho phép Project Manager theo dõi tiến độ dự án một cách trực quan theo thời gian dựa…

HocPMP.Com

Tìm hiểu Project schedule network diagrams trong thi PMP

Tìm hiểu Project schedule network diagrams trong thi PMP   Project schedule network diagram là output của quy trình Sequence Activities, thuộc mảng kiến thức Project time management. Network Diagram hay còn gọi là CPM / PERT là một kỹ…

PMP Quy trình Develop Schedule 6.5

PMP Quy trình Develop Schedule 6.5 Process Name: Develop Schedule KA: Project Schedule Management Process Group: P   Analyzing activity sequences, durations, resource, requirements, and schedule constraints to create the project schedule.   PMP Process Groups Map: https://hocpmp.com/itto

PMP Quy Trình Estimate Activity Durations 6.4

PMP Quy Trình Estimate Activity Durations 6.4 Process Name: Estimate Activity Durations KA: Project Time Management Process Group: P Approximating the number of work periods needs to complete individual activities with estimated resources. => DURATION: the total number of work periods…

PMP Quy trình Estimate Activity Resources 9.2

PMP Quy trình Estimate Activity Resources 9.2 Process Name: Estimate Activity Resources (9.2) KA: Project Resource Management  Process Group: P Estimating the type and quantities of material, people, equipment, or supplies required to perform each activity. => RESOURCES: skilled human resources…

PMP Quy Trình Sequence Activities 6.3

PMP Quy Trình Sequence Activities 6.3 Process Name: Sequence Activities (6.3) KA: Project Time Management Process Group: P Identifying and documenting relationships among the project activities. Key benefit: Define the logical sequence of work to obtain the greatest efficiency given all project…

PMP Quy Trình Define Activities 6.2

PMP Quy Trình Define Activities 6.2 Process Name: Define Activities (6.2) KA: Project Time Management Process Group: P Identifying  and Documenting the specific actions to be performed to produce the project deliverables. Key benefit: break down WP into activities that provide a…